药店收购尽调特殊点

1.团队、一定要有质控、财务、经营负责人

2。政策核查

法律法规与监管规范、地方性文件、窗口咨询

3.资质许可

现有资质许可与有效期限、隐性风险(人员、税务、历史)

4.交易交割

5.交易方案设计

6.补充尽调

交割流程设计

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金代文:连锁药店收购避“坑”指南 | 4种特殊风险点罗列、6大典型案例深析、尽调全流程梳理
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