1.供应商的管理：资质、地址、登记

2.供应商的员工情况需要核对，涉及税务稽查时需要考虑对供应商的核查

3.如何避免虚开？主要是控制风险的措施到位。第一查资质；第二查服务实质内容（拜访、会议内容等等应有证据佐证）；第三查

4.发票管理：A真实交易原则

B四流一致原则：

开票人、收款人、销售方、合同相应主体

收票人、付款人、采购方、合同相应主体

发票记载的金额、数量、单价+合同约定的金额、数量、单价

符合善意原则

5.转让定价避税问题：境内向境外转移会被税务机关关注

6.间接转让问题   A需要特别程序B税收中性C特别纳税调整  是否需要代持等控制风险方式

7.国际性的救济方式：国外法、双边磋商（时效性）、国内法  国际协定与法院的效力层级

8.先增资再减资后是否会被认定为股权转让而缴纳相应税费？交易实质认定的问题。首先要考虑是否价值对应。其二就是未分配利润的问题。可以采取先分后转等方式。增资减资主要还是避免股权的附加权利的流转问题

9.减少税负？如何靠上税务政策就是关键环节

10.发票的问题？留存证据证明交易真实性

11.证据不够的时候如何强化抗辩权利？主要还是要形成证据链，避免孤证