韩如波:工程总承包全过程风控管理指南

1.工程总承包模式下,业主方提供的清单仅仅只是模拟清单、概算清单,也没有图纸,而非真正意义上的工程量清单

2.招标人依据发包人预期目的、发包人要求来确定招标,也是投标人投标报价的依据

3.工程总承包仅仅验收合格还未履行完毕,还要在运营过程中实现招标人预期目标

4.招标阶段:发包人要提供水文地质、工程地质、地形等勘察资料;可研报告、方案设计或者初步设计文件,要求发包人对真实性负责

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政府投资项目:完成初步设计审批和概算批复

《政府投资条例》

企业投资项目:核准备案

《工程总承包》

EPC

电建公司和赤天化公司工程总承包合同纠纷  初图到施工图变更约定

水文地质风险

资质

直接利害关系 不能既是裁判员又是运动员

 

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 1.总则

2.招投标阶段

3.签约阶段

4.实施阶段

5.竣工验收阶段

6.争议解决

 

1.总则

引言,模式起源,概念及模式介绍,适用性,其他模式对比分析,法规政策体系,合同体系,参与主体

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BryndenSu · 2022-08-03 · 一、总则-上 0
 
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